?？阪?zhèn)建“四新”保潔隊(duì)伍為“全民全域潔美”減負(fù)

　　?？阪?zhèn)借衛(wèi)生保潔市場(chǎng)化改革機(jī)遇，減輕“全民全域潔美”工作負(fù)擔(dān)，助推?？跐嵜拦ぷ餍纬尚麻L(zhǎng)效。通過衛(wèi)生保潔工作外包麗水市環(huán)衛(wèi)公司的舉措，海口鎮(zhèn)新增了一批新保潔人員，新保潔設(shè)備，引入了新的保潔管理制度，環(huán)境衛(wèi)生保潔工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，解決了?？阪?zhèn)“全民全域潔美”長(zhǎng)期保持村莊整潔的工作難題。

  一是新人員促保潔隊(duì)伍職業(yè)化。環(huán)衛(wèi)公司進(jìn)駐?？阪?zhèn)以后，從麗水帶來了一批保潔能力強(qiáng)，工作積極性高的保潔人員，他們以一日八小時(shí)職業(yè)化保潔的工作態(tài)度來對(duì)待海口鎮(zhèn)的保潔工作，保潔員的勤勞付出得到了全鎮(zhèn)村民的一致張揚(yáng)。這批保潔人員顛覆了原先各村保潔員“有空保潔”的保潔模式，保潔效率顯著提高，并帶動(dòng)起了全鎮(zhèn)保潔隊(duì)伍素質(zhì)的全面提升。

  二是新設(shè)備促保潔工具專業(yè)化。原先?？阪?zhèn)保潔工具都清一色的“一人一掃把一畚箕”的標(biāo)配，垃圾清運(yùn)工具也十分簡(jiǎn)陋“一輛拖拉機(jī)一把鏟”，不僅保潔人員工作量大而且還會(huì)出現(xiàn)垃圾清運(yùn)滴漏，保潔工作效率低的問題?，F(xiàn)如今專業(yè)化垃圾清運(yùn)車進(jìn)駐海口鎮(zhèn)，小型流動(dòng)保潔電瓶車配備至保潔員，垃圾清運(yùn)更加便捷，保潔工作更加到位，?？阪?zhèn)保潔工具已經(jīng)跟上了城市的標(biāo)準(zhǔn)。

  三是新管理促保潔機(jī)制市場(chǎng)化。新的保潔管理模式整合了各村保潔人員和保潔設(shè)備，打破原先各村保潔工作各村自己管的保潔格局。新管理模式進(jìn)駐海口以來，納入保潔市場(chǎng)化改革的六村保潔工作被分成若干保潔區(qū)塊，每個(gè)區(qū)塊保潔責(zé)任落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，做到保潔工作責(zé)任到人。同時(shí)，保潔公司以市場(chǎng)化的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制調(diào)動(dòng)保潔人員積極性，真真將“做的好的要獎(jiǎng)，做不好的要罰”的獎(jiǎng)懲模式落實(shí)到位。在這中管理下，保潔隊(duì)伍的整體狀況大有改觀。

  四是新長(zhǎng)效促保潔成果最大化。在村莊保潔市場(chǎng)化改革以后，?？阪?zhèn)“全民全域潔美”長(zhǎng)效機(jī)制與之前有了巨大改變。原先，?？阪?zhèn)潔美工作以全民參與，全域展開，鎮(zhèn)村兩級(jí)組織人員進(jìn)行潔美成果維護(hù)的潔美模式。在保潔市場(chǎng)化改革以后，保潔公司接收了日常保潔工作，為鎮(zhèn)村兩級(jí)工作人員減輕了保潔工作負(fù)擔(dān)，鎮(zhèn)村兩級(jí)從原先的現(xiàn)場(chǎng)參與者轉(zhuǎn)變?yōu)楸嵄O(jiān)督者，可以有更多的時(shí)間和精力投入到工作謀劃中。同時(shí)高效專業(yè)化的保潔模式使海口鎮(zhèn)的潔美工作重點(diǎn)從村莊保潔轉(zhuǎn)向衛(wèi)生死角治理、畜禽散養(yǎng)等重難點(diǎn)方向。在對(duì)這類內(nèi)容整治過程中發(fā)現(xiàn)，村莊面貌的改觀十分巨大，“全民全域潔美”工作成果突顯。